负责打造博物馆、商业设施、酒店等空间的丹青社，正式启动了改造东京都中心地区中小规模大楼的新事业“不动产再活性化项目(Real-estate Revitalization Project，以下简称R2项目)”。该项目以“W2 (Wellbeing Workplace)”为理念，将东京都中心地区的陈旧建筑改造成小型办公室。

其第一弹“W2 KODENMACHO”于2021年2月竣工。从日比谷线小传马町站步行约4分钟。1984年建成，地上5层的大楼，利用丹青社的空间营造技巧进行了更新。照明设计由经常与建筑师合作的照明设计师冈安泉先生负责，艺术作品则由以颜色为中心展开活动的美术作家植田志保先生负责。

作为小型办公室，“W2 KODENMACHO”提供的办公空间是?而“Wellbeing”的办公室应该是什么样的呢?我们就此采访了以该项目为中心进行策划和推进的丹青社的松本康靖先生、冈安泉先生、植田志保先生3人。

工作的人、企业、街道。“满足”一切的办公室

——首先，请告诉我项目成立的经过。

松本康靖先生(以下简称松本):丹青社的新举措是，将市中心的陈旧的中小规模建筑改造成面向小规模经营者的优质办公室。提高房地产价值的新事业“R2计划”于2020年4月启动。

作为项目启动的背景，首先，市中心有很多泡沫经济时期前后建造的中小规模的大楼，这些大楼已经建成30年左右，已经老化。与业主的高龄化相结合，开工率也在下降。另外，在东京都工作的人约有六成在员工人数不到500人的企业工作。在过去的20年里，适合这种企业规模的中小规模建筑的供应数量非常有限，他们大多在破旧的、环境不太好的建筑里工作。

这项事业的宗旨是将中小规模的大楼改造成拥有最新设备和舒适环境的办公室，提供给以创业公司为首的小规模创业者。

松本康靖株式会社丹青社企划开发中心R2项目室组长。2007年进入丹青社。曾担任制作职、策划职，2017年开始在该中心负责新事业开发。2020年参与组建R2项目室。

松本:另外，我认为这个事业也能解决社会问题。特别是从可持续发展目标的角度来看，为小企业主提供优质的办公场所，有助于个人和企业的成长，这既符合目标8的“工作和经济增长”，通过对开工率低下的大楼进行再生，吸引办公室和店铺，为城市创造热闹，这就相当于目标11的“建设能够持续居住的城市”。另外，我认为通过利用现有存量的开发方法来减少废弃物，与目标12的“创造的责任、使用的责任”相对应。

我想利用丹青社现有的空间营造事业所积累的经验和网络来开展新事业，我希望能够为解决这些社会问题做出贡献，所以决定挑战这个新项目。我个人也想把已有的东西活用起来，所以提出了这个项目。

R2计划商业模式

——请告诉我项目的概念。

松本:这也是今后将要展开的办公室的品牌名，办公室的概念是“W2 / Wellbeing Workplace”。“well - being”在WHO宪章中也有使用，原意是“处于满足状态”的意思。WHO对“健康(Health)”的定义是:身体上、精神上以及社会上的“Wellbeing”，也就是处于满足的状态。

W2的“Wellbeing”，首先是想让在那里工作的每个人在肉体、精神、社会上都“Wellbeing”的办公室。另外，我还想把“well - being”的含义扩大，让“组织”、“企业”乃至“社会”都能对“well - being”做出贡献。将“W2 / Wellbeing Workplace”的理念进一步发展，作为办公室的基本方针，提出了“健康与舒适”、“方便工作”、“企业品牌”、“BCP”、“SDGs”等5个方面。

在概念上，从肉体、精神、社会的“well - being”进一步扩展，提出“实现所有well - being的Workplace”。

松本:那个第一号物件是“W2 KODENMACHO”。“W2 KODENMACHO”距离东京Metro地铁日比谷线小传马町站步行3分钟，距离JR总武线马黑町站和都营新宿线马黑横山站步行2分钟。位置非常便利交通便利。

松本:附近有从江户时代开始的批发街——横山镇的纤维批发街。2000年代在这个区域实施了“CET (Central East Tokyo)”的项目。CET是一个设计、艺术和建筑项目，它利用了随着纺织品批发商的衰落而出现的空置建筑和空房，作为它的遗留，现在也有很多被漂亮地改造过的旧大楼，这些大楼里有画廊、杂货店、设计事务所等入驻。

“小型办公室”成为下一个关键词

——“R2计划”第1弹“W2 KODENMACHO”的要点是什么?

松本:照明和艺术。虽然并没有对原来的状态进行大的改造，但是在这样的小型办公室里，我想很少有能够顾及工作人员的照明和艺术的空间。

“W2 KODENMACHO”的租赁面积为，2 ~ 4层约30坪，5层约20坪，适合10 ~ 15人规模的企业。

植田志保亲手制作的作品被设置在各个楼层的平台上。

——被从事照明设计的冈安先生邀请，是怎样的经过呢?

松本:在“Wellbeing”这个概念中要做什么，需要考虑各种各样的要素。根据项目的不同，以及如何体现概念有各种可能性，但在这个项目中，从照明的角度表达概念是一个易于理解、有效且易于体现的点，拜托冈安了。

冈安泉先生(以下简称冈安):实际上，我也认为“小型办公室”将成为下一个关键词，所以和厂家一起启动了面向小型办公室的照明器具开发项目。所以，关于“Wellbeing”的事情也做了很多调查。

冈安泉照明设计师。冈安泉照明设计事务所代表。建筑空间·商业空间的照明计划、照明器具的设计、装置等与光有关的所有设计，不论国内外。代表作有青木淳的《白色教会》、伊东丰雄的《generative order-伊东丰雄展》、隈研吾的《浅草文化观光中心》等，他也参与照明计划。

——冈安，小型办公室受到关注的原因是什么?

冈安:到现在为止，办公室的照明，布线在天花板里，感觉摸不到。但是，今后“破坏”的情况会减少，翻新的情况会增加，照明也必须换成更方便使用的东西。另外，随着“ABW (Activity Based Working)”和免费地址等想法的发展，在喜欢的地方自由创造喜欢的亮度变得重要。这样一来，大办公室也能以小单位运作，我想，只要拿出小办公室的答案，大办公室也能应付了。

装修是增加新的附加值和更新，但是在增加什么的地方放出“健康”这个关键词，我期待着，也许会有一个不同于以往的改造的跳跃。

改造前:普通办公空间

改造后:采用框架天花板和间接照明，将空间变成开放灵活的空间

用艺术和光再现池袋地下通道“威尔洛德”

——被植田邀请从事艺术工作，是怎样的经过呢?

松本:原本这栋大楼的外墙和内部都是清一色的白色，特别是公用部连外部光线都没有，只有荧光灯照明，是非常无机物质的空间。成员内部有人说想在里面放一些艺术作品，但仅仅是装饰的话没什么意思。当时，植田利用艺术的力量为池袋的地下通道“weroad”等公共空间的价值提升做出了贡献，我想和他商量一下，希望他能帮助我们提高这次的办公室价值。

——据说2019年丰岛区进行了连接池袋站东西的wyroad的再生事业。

植田志保先生(以下,植田):We Road(杂司谷隧道) 是1925 年开通的人行隧道，每天有30,000 至40,000 人使用，但形象是“黑暗、肮脏、可怕”，似乎对妇女和有孩子的人敬而远之了。

因此，我以“唤醒千万灵魂，WEROAD的色彩之旅”为题，重新创作了艺术作品，重新创造了生活空间。

植田志保美术作家。发表了通过五感，捕捉到记忆和意识中潜藏的颜色的有机运动的表现。担任对话绘图、装帧画、向空间提供作品、舞台的艺术工作等，活跃在各个领域。在法国、瑞士、德国举办展览会，在国内举办个人画展。因在公共地下通道woolroad再生事业上的功绩得到认可，获得丰岛区文化荣誉奖。

连接池袋站东西的杂司谷隧道“we road”的墙面艺术

——植田在接受“R2计划”的委托时，有怎样的印象呢?

植田:我从事的是捕捉潜藏在记忆和意识中的“颜色”的活动，我认为颜色会持续对心灵产生影响。因此，当我听到大楼的再生项目时，我非常感兴趣，在那里会出现怎样的表现形式和关联性呢?

松本:你和冈安是在wyload一起工作的吧。我是后来才知道的。

植田:是的。我也对重逢感到惊讶。如果光在wyorroad不能像呼吸一样呼吸，整个空间也感受不到心跳，我体会到了照明的重大，这次如果也由冈安担任的话，我就可以毫无顾虑地去做了。